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国有企业改制模式    
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The reform model of the manager-dominant state-owned enterprises bears the characteristics of a limited liability and the manager's holding the major shares. Compared with other models, it can help realize a diversification of shareholding and thus help establish a modern enterprise system.

经营者主导型的国有企业改制模式是一种以经营者持大股为主要特征 ,并以有限责任公司为基本形式的改制模式。经营者主导型的国有企业改制模式与其他改制模式相比 ,更有利于实现股权多元化 ,更有利于建立现代企业制度

Based on the theories of the stock companies and agency,this paper makes investigation upon the examples of the reform experience of two textile mills in Kaifeng,Henan Province ,analyses and intends to seek the concrete reform pattern of the state-owned enterprises.Subsequetly,it puts forward a new reform pattern.Which is necessary,reasonable and practical.

基于股份制与委托代理理论 ,通过对河南省开封市两家纺织企业改制案例的调查 ,分析并研究了国有企业的具体改制模式 .在此基础上 ,提出了一种以经营者为主导的国有企业改制模式 ,并认为它是国有企业改制中一种必要的、合理的、可行的模式

There are variety kinds of reorganized ways of the state enterprises. In the course of the reformation, some of the poor state enterprises become the : hard bones”. The following article will start with the deep cause and analysis of the difficulty. It will approach that how the poor state enterprises can make the reorganized business survive long and develop stronger in commodity economy by the way of becoming insolvent but not stopping production.

国有企业的改制模式多种多样,在国企改制的进程中,一些国有困难企业成为难啃的“硬骨头”,本文从国有困难企业形成的深层次原因和难点分析入手,探讨国有困难企业如何通过“破产不停产”的改制方式,使改制后的企业能够在商品经济中长期生存并发展壮大。

 
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