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   全球经验 的翻译结果: 查询用时:0.381秒
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全球经验
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  global experiences
     China Strategy and Global Experiences:Interview with S - M · A · O (Sancho/Madridejos)Architectural Office
     中国策略与全球经验——西班牙S-M·A·O事务所访谈
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  相似匹配句对
     Global Governance:Between Norms and Experience
     全球治理:在规范与经验之间
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     lnternational Experiences of Low lnflation
     全球低通货膨胀运行的经验与启示
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     and b was empirical parameter.
     b为经验常数。
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     the experiences of learning;
     学生的经验;
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     The Global City
     全球城市
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查询“全球经验”译词为用户自定义的双语例句

    我想查看译文中含有:的双语例句
例句
为了更好的帮助您理解掌握查询词或其译词在地道英语中的实际用法,我们为您准备了出自英文原文的大量英语例句,供您参考。
  global experiences
A sagacious approach would be to draw lessons from the national and global experiences wherein efforts to strengthen PME are in progress.
      
An important point for us is to learn from global experiences, but develop our own ingenious solutions for our specific needs.
      
But existing global experiences can provide valuable insights and must be shared.
      
Global experiences in sanitation provision and management have provided a number of innovations and lessons that Liuzhou can benefit from.
      
Thus, future research should go further in exploring the impact of overall global experiences on the alliance modes in a specific host country.
      
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>=In this new age of knowledge-based economy 'backed up by information technology revolution, India is emerging with no geographic boundaries for its market, suppliers and therefore competition. Globalization implies reaching world class levels of excellence in Management Performance. Total quality of management is, therefore, the need of the day.

这是一个新时代,一个知识经济和信息技术革命的时代,印度的市场和供应商的地域边界正在消失,因而竞争加剧。在这个时代,只有能够熟练地应用全球经验的企业才能够得以生存。全球化意味着管理业绩的卓越程度已经达到世界水平。质量奖是鼓励在制造业和服务业中进行健康竞争的的好方法,激励它们吸收卓越经营的最好实践。结构化的水平对比可以从模仿选定组织的最佳实践来进行过程管理的改进,从而确保在当前全球部分中的生存和发展。这就需要把管理文化转变为学习型组织以持续改进。印度商会——一个有95年历史的老组织——通过IMC Ramkrishna Bajaj国家质量奖,对实施质量创意的公司进行承认,成为卓越经营的催化剂。IMC Ramkrishna Bajaj National国家质量奖的条款足参照美国马尔科姆·波多里奇国家质量奖制定,目的是承认那些实施了质量实践的企业。质量奖条款的设计是把顾客的关注中心与经过领导作用反映在经营结果中所采用的手段,如战略计划、过程管理、人力资源和信息分析等整合在一起。商会通过提供培训帮助企业理解标准和书申请报告,商会每年培训一组独立的专业培训员,这样会得到一个针对改进领域的申请者进行的信息反馈过程...

这是一个新时代,一个知识经济和信息技术革命的时代,印度的市场和供应商的地域边界正在消失,因而竞争加剧。在这个时代,只有能够熟练地应用全球经验的企业才能够得以生存。全球化意味着管理业绩的卓越程度已经达到世界水平。质量奖是鼓励在制造业和服务业中进行健康竞争的的好方法,激励它们吸收卓越经营的最好实践。结构化的水平对比可以从模仿选定组织的最佳实践来进行过程管理的改进,从而确保在当前全球部分中的生存和发展。这就需要把管理文化转变为学习型组织以持续改进。印度商会——一个有95年历史的老组织——通过IMC Ramkrishna Bajaj国家质量奖,对实施质量创意的公司进行承认,成为卓越经营的催化剂。IMC Ramkrishna Bajaj National国家质量奖的条款足参照美国马尔科姆·波多里奇国家质量奖制定,目的是承认那些实施了质量实践的企业。质量奖条款的设计是把顾客的关注中心与经过领导作用反映在经营结果中所采用的手段,如战略计划、过程管理、人力资源和信息分析等整合在一起。商会通过提供培训帮助企业理解标准和书申请报告,商会每年培训一组独立的专业培训员,这样会得到一个针对改进领域的申请者进行的信息反馈过程的评估程序。每年度末用于组织间分享最佳经验的质量实施会议是每年一次的网络论坛。此会议帮助企业在起草他们的质量纲要时采用这些先进的战略。从事卓越和质量的协会——或者为国家质量奖或者为业绩评估进行的管理培训——需要一个知识实体,而网络就是能够传播知识的实体。来自先进经验的专业洞察力有助于形成思想,而网络能够平衡这种知识并创造价值。知道如何释放个人和组织的潜能并发挥他们的学习和革新的能力是非常重要的。持续地创造和分享新的知识是这种网络的基础。一个质量专家团体的内部层包括传播并培育新思想和新经验的专家和顾问,第二层包括投资建设新知识实体基础设施的执行经理,第二层包括实施这些思想的地方经理。本篇论文为使商业协会成为质量伞状服务中心提供了一种整合模型。通过国家质量奖机制运行的网络具有相互的利益效果。质量精神不能够被定议程内部组织程序。质量和进展之间的因果关系是相互独立的和具有结构性的。所以这种动态的创新的网络质量进程有助于提高经济有效性和全球化的卓越程度。

>=Motorola Broadband Communication Sector is formerly General Instrument Inc. with more than 50 years global industry experiences. Motorola is the leader in global broadcasting equipment market, providing end to end solution to CATV & Satellite broadcaster around the worlds, from traditional analog broadcast to digital broadband telecommunication, from wireless, coax to digital fiber.

摩托罗拉宽带通信部(BCS)的前身是有五十多年历史的通用仪器公司(GI),在全球有着长期的运营经验,为众多的有线与卫星电视运营商提供从模拟广播到宽带通讯的端到端的解决方案,在全球市场占领先地位。长期以来我们一直和全球广播电视产业发展紧密相连,形成了独具特点的摩托罗拉技术与商务方案,为全球八千多万用户提供服务。中国的数字电视尚处于发展的初期,我们在全球的经验,尤其是在发达国家的经验,不仅包括技术和设备,而且还包括运营和营销支持,可以为中国的数字电视发展提供有益的借鉴。摩托罗拉模式可以概括为重视系统的总体运营成本,支撑灵活多样的市场营销组合,与用户发展的紧密结合和对用户需求的快速反应,对产品质量和用户满意度的严格要求,系统高度的安全性和可扩展性,对先进技术和开放标准的研发与采用,系统的开放性与私密性并重等。文章将论述我们数字电视发展的各阶段,摩托罗拉技术方案的特点,在全球的经验及对中国数字电视发展中一些问题的看法,还将重点描述摩托罗拉宽带通信部在中国的全新战略。

 
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